关于推荐2019年全国工人先锋号候选单位的公示

关于推荐2019年全国工人先锋号候选单位的公示    经2019年2月20日职工代表会议决定,同意我公司和政县bwin娱乐广场项目部申报2019年“全国工人先锋号”,按职工代表会议制度规定,现进行公示,请各部门及各工程公司项目部周知。
    公示时间:2019年2月21日至2019年2月28日。
                                 甘肃bwin娱乐建筑安装工程有限责任公司工会委员会
                           二0一九年二月二十日
 事迹简介    我公司和政bwin娱乐广场项目部现有员工8名,于2017年8月进场施工。该项目位于自然遗存和人文积淀丰厚的、中国花儿传承基地--临夏州和政县城,与国家AAAA级旅游胜地“松鸣岩”相毗邻。是一栋集商业、地下车库、酒店及配套设施于一体的大型高层公共建筑。总建筑面积14599.48m2,占地面积3197.5m2,由主楼和裙楼两部分组成,地下两层,地上十五层。自开工以来,项目部科学组织、精心管理,始终围绕“项目管理八大方面”(即项目部组织管理、安全、质量、创新、文明施工、工期合理、成本、保修)深入开展各项工作。确保了安全生产,质量合格,进度完成节点目标,文明施工达标,成本有效控制。目前完成产值约3000万元。该项目部在施工过程中多次受到业主建设单位、市、州主管行政部门的好评,2017年被公司评为“2017年度优秀项目部”;2018年获得全国“职工小家”荣誉称号。主要先进事迹如下:
    一、领导班子团结协调。从落实领导班子学习制度、民主生活会制度、工作包保制度入手,坚持用科学发展面统领思想和行动,项目经理两付重担一肩挑,两种责任一手抓,时时处处当楷模,项目部其他管理员工根据职责范围,分关把口,各负其责,各司其职,主动协调处理好各口的工作关系,使得项目部员工整体素质得到提升。
    二、成本管理严谨可控。坚持贯彻先算后行,边算后干的成本管理思路,编制了项目预算成本计划,将成本管理责任分解到具体责任人,有效提高项目成本管理。
    三、质量创优成果积极。项目部成立之初就成立了QC小组,并对新材料、新工艺进行学习;安装柱模板时采用方钢、丝杆箍卡,搅拌灌浆料时采用双层专用搅拌机。浓厚的创新意识在项目部员工队伍中得到普及。
    四、安全工作稳步发展。加大安全投入,改善作业环境,促进了安全生产。安全管理人员每天深入工地,堵危源、查隐患、防违章;落实项目领导盯岗值班制度,项目部领导跟班作业,做到全方位、全过程抓薄弱环节,盯关键部位,解决生产环节关键;加大员工安全培训力度,不断提高员工队伍安全技术素质。自成立以来未发生安全和质量等级事故的发生。特别是现场的安全管理、安全内业资料多次得到质监局、质监站的高度评价。
    与此同时,项目部以标准化为载体,加强产品形象建设,员工队伍建设和企业文化宣传形象建设,大力营造尊重设计,服从监理的氛围,协调内外关系,得到业主高度好评,确认该项目功能满足设计、使用要求。
   
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